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中国通号天水电缆培训

放大字体  缩小字体 发布日期:2016-08-28 浏览次数:104
  近日,中国通号天水电缆公司利用4个下午时间,集中对全公司各分厂厂长、职能人员、工长和生产制造部生产管理人员等40多人进行了《制造型企业生产主管实践训练》培训。
  
  这次该公司举办制造型企业生产主管实践训练培训的目的,主要是为了提升生产管理水准,培养改善科学管理意识,创造和谐的工作氛围,建立起一支高效融洽的管理和生产团队,有效的提高生产效率,降低生产成本,加强安全、质量管理意识,及时发现安全、质量隐患,杜绝安全、质量事故,进一步提高公司的整体竞争实力。
  
  培训主要采取播放观看视频资料的形式进行。公司总经理在培训班上作动员讲话时强调指出,生产制造无疑是我们制造企业的主要生产活动形式,那么如何使这一活动形式更具规范性和科学性,生产管理者就必须得明确自己的主要职责,担当起统筹管理的重任,从懂得一流现场的构成和管理的职能等点滴学习做起,自觉为实现企业现代化的生产管理做出自己积极的贡献。
  
  通过培训,激发了公司生产管理人员争当一流生产管理者的热情,尤其是为一线生产主管人员如何在千头万绪的工作中按照“人机物环法”(即人员、机械、物品、环境、方法)实施科学管理传授了“真经”,理清了思路。
  
  培训一结束,该公司就结合生产管理实际组织相关管理人员查找公司生产管理漏洞和问题,制定并修改完善公司生产管理目标和实施方案,通过有效运行生产管理实施方案达到提升生产管理水平、提高企业效益的目的。
  

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