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卫浴市场现状 八大瓶颈待突破

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-09-17 浏览次数:106
  有危险有机会,业内当珍惜把握,明确定位和行业研究是当务之急。中国卫浴行业在发展过程中,力威门业市场负责人认为,目前仍还面临一些瓶颈问题:
  
  瓶颈问题之一是:作为新兴的、在中国有16年历史背景的卫浴行业,是定位于建材行业的卫浴。还是口,还是工商联口,还是装饰装修行业口,还是家居五金类,需要理顺,目前是打乱仗。
  
  瓶颈问题之二是:中国卫浴行业的发展,由于头绪没理顺,带来行业发展的茫然。谁来制定行业发展规划,哪家来牵头制定,接触了几家行业协会都躲开了,不谈行业规划发展。因做这件事需要出力但短期不可能盈利。企业倒是愿意做这样的工作,但自身定位又不对。
  
  瓶颈问题之三是:全国已经成立的卫浴行业协会(商会)在归属管理上也是乱的,有工商联管理的,有建材协会管理的,有装饰行业管理的,有家具协会管理的等。谁来协调理顺行业,统一为中国市场做实事?真正能实效做一些对行业发展有用事的没多少,玩概念的、沽名钓誉的、忙利润的人倒是很多。
  
  瓶颈问题之四是:中国卫浴市场运作是复杂的,全国地域范围大,各地消费习性不相同,运作隐形空间较大,市场潜规则很多。少数国内精英龙头卫浴企业在艰难的开拓市场,更多的是地方卫浴兵团和游击队鱼龙混杂,在混战中生存。
  
  瓶颈问题之五是:欧洲卫浴市场主流产品趋势是中等价位的产品(经济型)份额比重大,而来中国市场的国外产品却在人为的提高价位(提高价位多为代理加盟商所为),造成中国卫浴市场均价各地不等(利润空间对行业发展很重要)。
  
  很难说得清行业合理的利润空间到底有多大?好在这次来展会的中国卫浴企业大多以中高档和中档产品亮相,真正意义上的高档产品还是少见。这倒与欧洲的做法接轨了,但双方的物价水准并不相同。国外来上海的许多卫浴产品还停留在选代理加盟商,处于比较“飘”的阶段。
  
  瓶颈问题之六是:国外卫浴市场产业研究有百年以上的历程。他们研究的有:卫浴上下游关联产业链、自己动手做的卫浴产业链、客户群体、专业的卫浴零售商、卫浴出货情况、有组织的配销、卫浴商店与展示等;并有专业的卫浴市场调查、预测、分析跟进等等。
  
  国内卫浴产业同行在这点上往往没什么投入,对卫浴产业市场的理解多凭感觉行进。在展会上厂家多以招商加盟的套路、做海外订单来办展,你如是来加盟的、下订单的就请你为座上宾;你如做产业分析,他可能就堵住你,认为你可能是“商业间谍”。
  
  瓶颈问题之七是:中国国际卫浴行业展会开完了,展会主办方只有展会的观众人群分析,这是为下次招展用的;而不见有关卫浴行业市场发展专业性行业评析和数据预测。展会办论坛也是隔靴搔痒,像在说天书;一些媒体来采访也是冲着广告投入而来,做的专访扁平化,千篇一律,浮得很;而展位费每家企业收的可不菲呀,卫浴业同行的真实需求怎么来表现,在中国作为一个新兴的卫浴行业,行业发展导向和行业发展规划该认真面对了!
  
  瓶颈问题之八是:真正有设计灵魂的原创设计家居卫浴产品并不多,但有一些新东西、新材料出现。

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