盘点2010年五金产业 八大趋势深度解读

　　2010虎年的脚步悄然远去，在新旧两年的更替轨道上，让我们共同解读其中八大趋势，期待2011年五金产业能够有更上一层楼。
　　
　　后金融危机时代外贸型五金企业出口转内销
　　
　　2009年全球性金融危机爆发，中国五金行业也经历了一个由大喜到大悲，再到逐渐冷静、淡定面对的过程。2010年初，诸多外贸型五金企业转移市场重心，改出口为内销，通过塑造品牌和产品创新等方式，努力开拓国内市场。
　　
　　经济危机爆发之前，五金产品出口连年保持高速增长，中国制造的五金产品出现在全球各大市场。然而，不期而至的金融危机，为正在谋划如何进一步占据全球市场的中国五金生产企业泼了一盆冷水。对于国外市场的过度依赖，使得企业在金融危机面前缺乏相应的抵御手段。在骤然的危机冲击下，不少企业举步维艰。
　　
　　在国外市场感染“寒流”的外贸型五金企业，如文登威力、江苏宏宝、宁波杰杰、大力控股、巨星科技等五金工具企业，不得不为拓开国内市场“各显神通”：宏宝瞄准家居市场开发新品，将工具产品与家具生活有机结合，收到良好的效果；杰杰公司将主要精力放在国内市场的品牌营造上，通过各种宣传策略，力争将杰杰品牌打造成国内知名品牌；大力控股则重磅推出激情营销计划，通过与汽车生产商合作以及连锁经营模式，吸引众多的国内经销商加盟，拓宽国内销售渠道，增加市场销售份额。
　　
　　上榜理由：后金融危机时代出口转内销，这是国内五金企业灵活应对危机的表现，它加快了五金产业的整体复苏以及健康快速的发展。金融危机下的国内五金企业，除了转战国内市场，还出现了另外一种可喜的声音。在欧美市场遇冷的国内五金企业，开始将目光投向欧美之外的其他国际市场，如巴西乃至整个南非，通过积极参加国际性展会、制定合适的战略等措施，紧抓机遇永不放弃，开辟新的市场。
　　
　　新渠道招聘解除五金企业“招工难”魔咒
　　
　　进入2010年3月以来，一些沿海经济发达地区新一轮“用工警报”频频拉响。从“用工慌”到“用工荒”，一年之内劳动力市场供求发生彻底逆转。计划不如变化快，年前计划年后改，这是不少企业所没有料到的。
　　
　　与往年不同的是，今年用工吃紧的不仅是珠三角、长三角，在山东、安徽、河北等地“用工荒”也在迅速蔓延。综合各地情况来看，缺工主要集中在技术含量低、附加值低的建筑装饰、电子电器、玩具、小型制鞋、纸品等劳动密集型行业，而五金行业表现尤为突出。许多企业因为缺工导致断产停工，新一轮的“用工荒”使诸多企业陷入困境。
　　
　　当前的“用工荒”并非全面的，而只是暂时的、局部的，特别是一些主要靠定单生产出口的企业，由于工资待遇较差、工作技术含量低和生产季节波动大等原因，往往年初招人、年底工人流失、明年初再招新人，最易受用工荒的困扰。从更深的层面分析，“用工荒”昭示着劳动力的结构性短缺，在普通工不能满足需要的同时，受过专业培训、素质较高的工人则更加紧缺。
　　
　　上榜理由：长期以来过分依赖所谓“廉价劳动力”优势的经济增长模式，以及它所带来的工资少、福利差、社会保障空缺、劳动技能低下等弊端，已被权利意识逐渐增强的农民工以“用脚投票”的方式抵制，这表明依靠廉价劳动力投入为经济增长重要动力的发展模式已经难以为继。对于五金企业来说，转型升级在所难免。
　　
　　在这种形势下，国内出现一种可喜的声音，部分五金企业开始通过微博、社交网络的新兴媒体进行招聘，缓解“招工难”的魔咒。
　　
　　倾销与反倾销“大棒”挥舞嚣张待何时？
　　
　　在过去的2009年里，中国经济在全球金融危机的不利背景下，实现了“V”形反转，外贸领域也传来了令人振奋的好消息。但是，与此相伴的却是异常“凶险复杂”的国际贸易环境，中国与世界各地贸易伙伴之间的摩擦日益频繁，很多国家均对华挥舞起反倾销大棒。
　　
　　面对挥舞着的反倾销大棒，国内五金企业在开拓国际市场上受到极大的限制，严重损害了五金企业的经济利益，对国内整个五金行业都是致命性的打击。在国际之路布满荆棘、国内五金企业愤懑不平的时候，6月28日从中国商务部传来喜讯：从6月29日起，鉴于欧盟紧固件对中国产业造成实质性的危害，中国将对进口自欧盟的碳钢紧固件产品征收6.1％-26％不等的反倾销税，期限为5年。
　　
　　12月3日，WTO专家组就“中国诉欧盟紧固件反倾销措施案”发布裁决报告，明确裁定欧盟对中国紧固件采取的反倾销措施违反WTO规则，并进一步指出欧盟《反倾销基本条例》中有关“单独税率”的规定不符合WTO规则。
　　
　　上榜理由：从2009年开始，中国出口型企业频繁遭遇国际反倾销待遇。2010年这股歪风在扫过服装、皮鞋、陶瓷、汽车等行业后，再次将五金行业卷入其中，钢铁、紧固件、铝制品等企业无不在持续不断的反倾销中，身心俱疲。世贸组织的裁决对中国来说无疑是巨大的胜利，这意味着欧盟将更难对中国出口商征收过高反倾销税。但是利益相争，倾销与反倾销已成为国际贸易间的常态。
　　
　　五金行业十大评选“奥斯卡”盛典百家争艳
　　
　　由慧聪五金网举办的“艾威博尔杯”2009年度中国五金行业十大评选颁奖盛典，于2010年4月华丽落幕。这场活动历经五个月，投票阶段从2009年12月1日开始，至2010年4月6日结束。期间得到了众多产品生产制造商、产品用户以及行业媒体的积极响应与大力支持，网络投票、短信、传真、留言不断攀升，本次活动共有3023家企业报名参与，网络投票突破2000万票，网友评论1万余条，参与网友近4万人。
　　
　　回顾历年评选结果，都代表了当年五金产业中最具影响力，最具品牌价值的企业和人物。如果说第一届的十大评选是慧聪五金网顺势而为，打造了一个也许当时组织者也不曾预见到的可迅速积累强大影响力的“竞技场”，那么站在2010年4月15日这个时间节点，回顾3年来走过的历程，我们已经能够看到这场比赛的报名者正在激增，而“赛程”的设置也被慧聪网融进了更多的考核标准。
　　
　　上榜理由：“艾威博尔杯”2009年度中国五金行业十大评选在取得巨大成功的同时，在引导市场发展、加快市场发展的使命方面，如何挖掘具有品牌实力、品牌意识企业的潜能，让其在行业中高度曝光；如何助力具有高成长实力、高创新意识的企业，聚积更多的底蕴与社会影响力；如何让已经成为知名品牌的企业，带动整个行业向家电、像IT这样已经走过残酷洗牌历程且越来越成熟的行业看齐，将五金品牌打造成为深入人心的民生产品品牌，做出了重要的贡献。
　　
　　上海国际五金展：世界五金第二大展
　　
　　2010·中国国际五金展于9月28日在上海开幕，这天也是中国国际五金展创办10周年。主办方中国五金制品协会宣布，尽管近年来采取“控制规模、重在提升内涵”的原则，2010年的展会面积还是达到11万平方米，比2009年增加了1万平方米。经过10年培育，中国国际五金展已成长为五金业世界第二大展。
　　
　　2000年以后，全行业的平均增长速度一直保持在20％左右，日益开放的中国大市场成为全球五金经销商眼中的一片沃土。2001年，中国五金制品协会在上海创办了中国国际五金展，此后每年一届的展会为行业搭建了一个沟通世界的桥梁。10年来，展会通过市场与技术导向，推进了行业进步，也成为国际间生产商与采购商沟通交流的平台。
　　
　　2002年，德国科隆公司与中国五金制品协会签订合作办展的协议，并将科隆“应用天地亚洲展”引入中国国际五金展，当年科隆公司就为展会带来了11个国家和地区的海外展商，海外买家的数量也大幅增加。
　　
　　上榜理由：中国国际五金展与世界接轨，实现全球资源整合，与国际第一大展科隆世界五金展联盟，是中国国际五金展实现的第一个跨越。它将为中国的五金产业带来更多沟通与交流的机会，走出国门，与海外产品媲美，在不断磨练中自我修正与前进，加快整个行业的上升的步伐。
　　
　　五金企业相继上市资本运作穿上华丽外衣
　　
　　2010年7月13日，我国工具行业的龙头企业——杭州巨星科技股份有限公司（股票代码002444）成功成功登陆国内A股市场。10月13日，作为国内电动工具行业的领军企业上海锐奇工具股份有限公司（股票代码：300126）正式挂牌登陆A股。
　　
　　和企业态度不同，经济专家建议制造业不可盲目上市，更指出五金企业对上市莫名其妙的追逐和崇拜，是一个悲剧。在12月6日召开的第五届中国网上零售年会上，着名经济学家郎咸平和今日资本总裁徐新均针对人民币汇率和企业上市发表了自己的观点。两人均认为中国企业不该盲目上市，而郎咸平更指出，我们对上市的莫名的追逐和崇拜是悲剧。中国企业应该脚踏实地精益求精。徐新建议公司上市要把自己做得很好才去。而且一上市，你就得把自己的核心竞争力告诉公众，这也是风险。上市不是企业成功的终点，它只是企业的一个里程碑。
　　
　　上榜理由：上市不仅能够扩大融资渠道、缓解资金压力，更能够引进现代化的企业管理制度，加强成本控制。它象征着我国五金产业开始从传统走向裂变。传统工具行业实现资本运作，不管未来如何，都是工具行业的一次跨域、一次革命性成功。
　　
　　节能减排五金企业转型升级道路漫长
　　
　　2010年实现“十一五”节能减排目标的最后一年，为完成单位国内生产总值能耗降低20％的节能减排目标，各地纷纷对企业进行强制性限电、限产。作为“高能耗”产业，五金企业首当其冲被打入“黑名单”，出产遭到严重障碍。面对政策“噩耗”，如何才能在中国式的节能减排考试中，取得高分？或自谋出路，或叫苦不迭，五金企业“表情”丰富。
　　
　　面临当局对高能耗企业的限电行为，部分企业剑走偏锋，自己发电供给，照常出产。但是自备电源电压不稳，在企业高频率用电的情况下，使生产企业过分依赖发电所需的贮存柴油。虽然政策出台限电行为，严重影响到五金企业的出产，但违规生产只能缓解一时之急，治标不治本，若从长远眼光考虑，转型升级或为产业发展所需。
　　
　　上榜理由：加大了技术投入，开发新的具有高技术含量的产品，将产品的差异化作为企业发展的长久之计，寻求新的市场需求，建立新的经济增长点，以实现企业的市场优势。对五金企业来说，单靠价格竞争建立核心竞争力的时代已经过去。
　　
　　五金行业首例“召回门”质量警钟再次敲响
　　
　　当丰田“召回门”警钟长鸣时，在五金行业内，“召回”似乎还是个陌生而新鲜的词汇。2010年7月28日，宁波伊翎卫浴中国营销总部对全球召回216系列中的单、双层玻璃平台以及浴巾架，3个单品五金挂件，这才创下五金行业内首例“产品召回”记录。
　　
　　五金向来被冠以“劳动密集型产业”，尚处于粗放式的生产及管理阶段。近年来，由于国内外市场竞争日益激烈，五金企业纷纷开始产业转型升级，但由于受到旧的生产理念束缚，有些中小企业仍停留在追求数量的层面上，产品质量难以得到保证。更有大企业将产品创新作为升级的重中之重，而忽略作为市场“探路石”的产品质量，导致把关不严，不合格产品“混入”消费者市场，严重危害客户的权益。
　　
　　上榜理由：五金挂件首例召回事件的背后，是五金品牌服务的新要求与新标准。