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“华工精益管理赴山东彬城木业开展精英管理团队特训”参数说明
| 培训方式： | 现场授课 | 内容： | 理论培训 |
| 型号： | 华工精益管理 | 规格： | 驻厂式咨询 |
| 商标： | 华工精益管理 | 主营产品： | 驻厂式咨询、拓展训练、企业内训、ERP系统 |
| 辅导对象： | 彬城木业 | 品牌： | 华工精益管理 |
“华工精益管理赴山东彬城木业开展精英管理团队特训”详细介绍
2017年9月26日，在山东青岛彬城国际“精细化管理项目改善动员会”上，华工精益管理研究中心主任王晔老师给彬城木业精英管理团队进行了一场《优秀管理人员必备素质》的培训。首先，王晔老师将参会的管理人员分成了四个小组，整场培训在个人分享、团队讨论、踊跃参与等层面制订了积分制奖惩规定：第一名奖励200元，最后一名将兑现会前各队承诺的惩罚。培训讲述了几个方面的内容：一、管理结构与模式的演进二、制度的九部曲三、火炉效应与横向制约四、动作的系统化五、如何打造高效团队与执行力六、管理者4大心态与8大行为会议开始，四个小组的组长带领各队宣示口号及决心，一个个响亮的口号展示出了彬城人激情的精神风貌：战狼、战狼，我们最强！齐心协力，共创彬城！随后，组长们也从自身的管理实践出发，做了简短的分享。彬城木业刘副总交流了管理模式的利弊，行政中心陈主管、家具组邢主管以及设计部分享了对执行力的理解。在培训积分公布奖惩结果之后，第一名小组代表刘副总表示胜负不重要，重在参与，最重要是能够将每个人学到管理知识运用到工作当中，在工作业绩和表现上争取拿第一。最后，彬城木业刘董事长肯定了这次管理培训的效果：“企业要想发展顺畅，培训必不可少。提倡大家改变陈旧思想，与时代接轨，不要穿新衣走老路。希望每个彬城人都要不断充实自己，不断学习，一个都不要掉队。大家共同创造彬城木业的新时代。
