通过认证
“卓越培训师TTT”参数说明
| 培训方式： | 现场授课 | 内容： | 技能培训 |
| 型号： | 企业培训 | 规格： | 内训师 |
| 商标： | 百朗教育 |
“卓越培训师TTT”详细介绍
一、培训对象各企业人力资源总监、经理、，企业培训经理、主管，企业职业培训师、专兼职培训师，各部门负责人等相关人员参加。
二、培训时间、地点
2017年10月20日至10月21日 授课地点：郑州市
会务组根据各单位回传报名回执表，于开班前一星期以传真形式通知参加培训人员具体报到地点、乘车路线及相关注意事项等。
三、主讲专家魏老师百朗特约培训师，国家注册培训师、TTT实战派培训专家。魏老师曾先后就职于大型国企（技术出身）、外企、民企、上市公司以及知名管理咨询公司从事培训与管理工作，担任金牌企业内训师、首席培训师、培训总监及某集团公司商学院院长等职务，具备完善的企业培训理论体系和实战管理经验，被多家大中型企业聘为内训师培育顾问。
第一模块 :导入 培训师角色认知1、故事分享：相对竞争力；方法（TTT学习）大于努力2、摸底小测试：我是谁（本班学员水平评估）3、分析：讲师的四种风格4、视频赏析：培训师能力模型5、培训师的角色6、培训师注意事项
第二模块:练胆紧张成因及对策一、紧张成因1、思考：你最恐惧什么（走上讲台）2、视频赏析——紧张最大的敌人3、全场登台训练：40秒课程期许4、对照：紧张表现对照表5、正确认识紧张6、分析：造成紧张的四个因素（学员、会场、内容、后果）二、紧张对策1、缓解紧张情绪之天龙八“步”2、肯定心理暗示法3、肌肉放松法4、乾坤大挪移5、巧妙掩饰法6、华伦达心态法7、超量准备法8、音乐舒缓法三、第一次讲课训练：1分钟微型课程训练及学员研讨会
第三模块:练形台上呈现技巧
一、培训师职业形象设计1、案例研讨：相亲那些事儿2、赏图思考——培训师职业形象设计要求
二、培训师态势语言概述1、案例研讨：卫生间里的偶遇2、互动分享：“身动”才能“生动”3、态势语言概述4、视频与研讨：培训师亲和力5、图片、视频赏析——微笑、面部表情及要求
三、培训师上场、站位、站姿、走姿、退场解析1、演练与分解：上场基本动作2、培训师站位要求3、全体起立：站姿检测及要求4、培训师走姿要求5、演练与分解：退场基本动作
四、培训师手势运用1、手势运用概述2、手势演练3、手势使用技巧（上区、中区、下区）4、习与练：卓越培训师常用12种手势5、习与练：数据手势及指示手势6、手势禁忌
五、培训师眼神运用1、歌曲赏析：你的眼神2、眼神交流优势3、学员互动：我的眼里只有你4、眼神魅力解密5、眼神交流禁忌
六、第二次讲课训练：3分钟微型课程训练及学员研讨会第四模块:练嘴培训师语言艺术1、演练与对照：变与不变2、解析：培训师语言艺术运用吐字口头禅语速音量重复语调…3、重音——怎么说比说什么更重要4、短片赏析：天堂午餐5、培训师语言感染力技巧
第五模块:练手课程开发及PPT制作技巧
第一：课程开发概述1、课程开发的意义2、课程开发常见问题3、优秀课程三大特点
第二：课程需求分析1、培训需求的产生2、思考：培训需求调查的方法3、目标学员需求分析
第三：整体课程设计1、明确课程结构设计要点2、逻辑框架设计思路3、专业模型类课程结构设计4、技术类课程结构设计5、问题解决类课程结构设计
第四：开发课程内容1、课程内容选择步骤2、课程内容配置3、内容素材来源4、课程内容精炼
第五：开发结果呈现1、PPT的类型（阅读型、演示型）2、PPT运用不当的8个细节3、PPT运用之四“目”标4、常见PPT出炉过程5、PPT制作的最高境界6、文档变PPT的过程7、PPT母版制作实例8、文本背景色选择9、SmartArt工具应用10、常用动画设计运用11、把文字翻译成图片（图文并茂）12、图片处理方法13、表格应用14、PPT快捷键应用15、PPT基本要求16、PPT四“化”要求
第六模块：练脑授课、互动、控场技巧
一、授课技巧1、展示——是为了更好的说清楚2、授课美丽三要素（理论、内容、氛围）3、感性+理性=完美授课（内容重于形式，形式多于内容）4、理性语言（序列理性、程式理性、等式理性、叠式理性）5、感性语言（热情似火、柔情似水、极具画面感）6、高手区别于菜鸟的授课技巧7、授课高招——图形建模8、讨论：几种授课方法对比分析（讲授法、小组讨论法…）9、思考：加深学员记忆的四个原则10、解析：四招告别“枯燥”
二、互动技巧1、游戏：培训中的局内人和局外人2、互动三大原则（主题、学员、掌控）3、常用互动方法：眼神微笑学员读片故事游戏 …4、现场互动技巧：举手促进互动化句号为问号下半句接龙…5、课堂提问技巧：课前——学员水平课中——注意力、参与度课后——掌握程度
三、控场技巧
咨询专线：13366079585 QQ在线：604005378
二、培训时间、地点
2017年10月20日至10月21日 授课地点：郑州市
会务组根据各单位回传报名回执表，于开班前一星期以传真形式通知参加培训人员具体报到地点、乘车路线及相关注意事项等。
三、主讲专家魏老师百朗特约培训师，国家注册培训师、TTT实战派培训专家。魏老师曾先后就职于大型国企（技术出身）、外企、民企、上市公司以及知名管理咨询公司从事培训与管理工作，担任金牌企业内训师、首席培训师、培训总监及某集团公司商学院院长等职务，具备完善的企业培训理论体系和实战管理经验，被多家大中型企业聘为内训师培育顾问。
第一模块 :导入 培训师角色认知1、故事分享：相对竞争力；方法（TTT学习）大于努力2、摸底小测试：我是谁（本班学员水平评估）3、分析：讲师的四种风格4、视频赏析：培训师能力模型5、培训师的角色6、培训师注意事项
第二模块:练胆紧张成因及对策一、紧张成因1、思考：你最恐惧什么（走上讲台）2、视频赏析——紧张最大的敌人3、全场登台训练：40秒课程期许4、对照：紧张表现对照表5、正确认识紧张6、分析：造成紧张的四个因素（学员、会场、内容、后果）二、紧张对策1、缓解紧张情绪之天龙八“步”2、肯定心理暗示法3、肌肉放松法4、乾坤大挪移5、巧妙掩饰法6、华伦达心态法7、超量准备法8、音乐舒缓法三、第一次讲课训练：1分钟微型课程训练及学员研讨会
第三模块:练形台上呈现技巧
一、培训师职业形象设计1、案例研讨：相亲那些事儿2、赏图思考——培训师职业形象设计要求
二、培训师态势语言概述1、案例研讨：卫生间里的偶遇2、互动分享：“身动”才能“生动”3、态势语言概述4、视频与研讨：培训师亲和力5、图片、视频赏析——微笑、面部表情及要求
三、培训师上场、站位、站姿、走姿、退场解析1、演练与分解：上场基本动作2、培训师站位要求3、全体起立：站姿检测及要求4、培训师走姿要求5、演练与分解：退场基本动作
四、培训师手势运用1、手势运用概述2、手势演练3、手势使用技巧（上区、中区、下区）4、习与练：卓越培训师常用12种手势5、习与练：数据手势及指示手势6、手势禁忌
五、培训师眼神运用1、歌曲赏析：你的眼神2、眼神交流优势3、学员互动：我的眼里只有你4、眼神魅力解密5、眼神交流禁忌
六、第二次讲课训练：3分钟微型课程训练及学员研讨会第四模块:练嘴培训师语言艺术1、演练与对照：变与不变2、解析：培训师语言艺术运用吐字口头禅语速音量重复语调…3、重音——怎么说比说什么更重要4、短片赏析：天堂午餐5、培训师语言感染力技巧
第五模块:练手课程开发及PPT制作技巧
第一：课程开发概述1、课程开发的意义2、课程开发常见问题3、优秀课程三大特点
第二：课程需求分析1、培训需求的产生2、思考：培训需求调查的方法3、目标学员需求分析
第三：整体课程设计1、明确课程结构设计要点2、逻辑框架设计思路3、专业模型类课程结构设计4、技术类课程结构设计5、问题解决类课程结构设计
第四：开发课程内容1、课程内容选择步骤2、课程内容配置3、内容素材来源4、课程内容精炼
第五：开发结果呈现1、PPT的类型（阅读型、演示型）2、PPT运用不当的8个细节3、PPT运用之四“目”标4、常见PPT出炉过程5、PPT制作的最高境界6、文档变PPT的过程7、PPT母版制作实例8、文本背景色选择9、SmartArt工具应用10、常用动画设计运用11、把文字翻译成图片（图文并茂）12、图片处理方法13、表格应用14、PPT快捷键应用15、PPT基本要求16、PPT四“化”要求
第六模块：练脑授课、互动、控场技巧
一、授课技巧1、展示——是为了更好的说清楚2、授课美丽三要素（理论、内容、氛围）3、感性+理性=完美授课（内容重于形式，形式多于内容）4、理性语言（序列理性、程式理性、等式理性、叠式理性）5、感性语言（热情似火、柔情似水、极具画面感）6、高手区别于菜鸟的授课技巧7、授课高招——图形建模8、讨论：几种授课方法对比分析（讲授法、小组讨论法…）9、思考：加深学员记忆的四个原则10、解析：四招告别“枯燥”
二、互动技巧1、游戏：培训中的局内人和局外人2、互动三大原则（主题、学员、掌控）3、常用互动方法：眼神微笑学员读片故事游戏 …4、现场互动技巧：举手促进互动化句号为问号下半句接龙…5、课堂提问技巧：课前——学员水平课中——注意力、参与度课后——掌握程度
三、控场技巧
咨询专线：13366079585 QQ在线：604005378
